In primo piano


I driver del processo di creazione del valore

L'importanza della relazione con gli stakeholder

La comunicazione più coinvolgente ed emozionale

Benessere organizzativo e miglioramento delle performance

La teoria del valore condiviso di Porter 6 Kramer

Entusiasmare e coinvolgere i vostri collaboratori

Come sviluppare un progetto di social innovation

Capitali privati per un impatto sociale positivo

Le nostre key words

Un processo di cambiamento, basato su strategie e idee che portano a soddisfare lo sviluppo economico e sociale di una determinata comunità di riferimento.

Corporate Social Innovation (CSI) is a strategy that combines the unique set of corporate assets (entrepreneurial skills, innovation capacities, managerial skills, ability to scale, etc.) in collaboration with the assets of other sector to co-create breakthrough solutions to complex social, economic, and environmental issues that impact the sustainability of both business and society.

(Mirvis e Googins 2012 “Leading with Innovation: Transforming Corporate Social Responsibility”).

Lo stakeholder engagement è la metodologia di ascolto, relazione e coinvolgimento dei principali interlocutori di un’impresa, finalizzato a incoraggiare la qualità nelle relazioni, attivare processi di ascolto e soddisfazione delle relative istanze e avviare opportunità di partnership innovative.

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Inclusività significa favorire la partecipazione degli stakeholder allo sviluppo e al raggiungimento di una risposta responsabile e strategica alla sostenibilità.
L’inclusività richiede che vengano considerati anche gli stakeholder senza voce, incluse le generazioni future e l’ambiente.

La capacità di soddisfare i bisogni della generazione attuale salvaguardando il benessere e la disponibilità di risorse per le generazioni future.

Il presupposto sul quale si basa questo nuovo approccio è la capacità delle aziende di riconciliare business, impegno sociale e ambiente, creando valore economico in grado di generare contemporaneamente valore per l’azienda, per gli stakeholder, per l’ambiente e per i territori in cui essa opera.

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La corrente dell’Impact Investing è nata proponendosi di rispondere ad una molteplicità di problematiche di stampo sociale ed ambientale, complesse e intercorrelate, attraverso l’intervento di capitali privati – in alcuni casi in cooperazione con fondi pubblici – volti a sostenere finanziariamente programmi di stampo sociale.

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Il termine enfatizza l’impatto della leadership sulla cultura d’impresa, con particolare riferimento al sistema dei valori aziendali. Promossa dall’alta direzione, l’azione di valueship si sviluppa a partire da una incisiva attività di empowerment di tutti gli attori aziendali, promuovendo l’integrazione e l’allineamento tra valori individuali e valori aziendali: tanto più i valori di un’organizzazione tendono a essere condivisi tanto più contribuiscono a fondare un’identità sociale nella quale diventa desiderabile riconoscersi. Il termine è stato coniato da iBeHuman.

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Gli obiettivi per la sostenibilità


SOCIAL INNOVATION & SHARED VALUE

“Non si tratta di rinunciare alla fetta di una torta.
Si tratta di creare una torta più grande !”

“Creating Shared Value”,  M. E. Porter e M.R. Kramer (2011)